職場(chǎng)：敢于舍,才能有得   

一份工作，什么時(shí)候該接受，什么時(shí)候該放棄，是要掌握火候的，這個(gè)火候包括行業(yè)、企業(yè)、職位是否合適你。成功的跳槽定義為進(jìn)一步接近真正適合你的工作。如果這次機(jī)會(huì)讓你離自己的目標(biāo)和價(jià)值更近了，那么接受它就是一個(gè)正確的決定。但是在做出如此重要的決定之前，需要花時(shí)間仔細(xì)地權(quán)衡這份工作，評(píng)價(jià)它是否符合你的職業(yè)計(jì)劃，是否更適合你的生活方式，還是必要經(jīng)過的階段。

在傷心中忍耐了半年的老林，在這一天終于要辭掉這份既讓他喜歡的工作，又讓他很厭惡的主管、憎惡的老板，馬上就要離開公司了。

老林并不老，今年才只有35歲，大家之所以叫他老林，是因?yàn)樗遣块T的大哥大，做事又老練、成熟，工作上肯鉆研、能吃苦，本來老板對(duì)他滿信任，不太善于言辭的老林總是用腳踏實(shí)地的工作來讓老板滿意。可是又因?yàn)槿撕苤液瘢簧朴趹?yīng)酬，所以，公司那些個(gè)小官小職的總和他無緣。當(dāng)上一任主管辭職后，公司同仁都以為會(huì)讓老林接任，因?yàn)樗跇I(yè)務(wù)上畢竟是公司的大拿。可是，從空中降下來一個(gè)老板的遠(yuǎn)方堂弟，據(jù)說是某名校的高才生，在別的公司干的不順心，到這里來做主管。這位主管一上任，馬上就大刀闊斧、大砍大殺，來個(gè)快刀斬亂麻，首先把兩個(gè)流露出不服的同事炒掉。接著，又制定出一系列大家就記得罰、罰、罰管理制度，制度一宣布，就有兩位同事又辭了職，一下子原本穩(wěn)定的局面打亂了。老林也明顯感到新主管對(duì)他不友好的表情，但老林總覺得老板對(duì)自己還是不錯(cuò)的，于是就忍耐著干下去。可誰知經(jīng)過一段時(shí)間后，讒言三進(jìn)，慈母不親，老板在主管呼呼耳邊風(fēng)的吹動(dòng)下，竟然對(duì)老林的態(tài)度發(fā)生了變化。老林想到自己幾年來對(duì)公司的貢獻(xiàn)，看到主管和老板的冷臉，感到非常傷心，主管冷淡，是因?yàn)樗X得自己是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，可老板為什么也糊涂昏庸？

但他畢竟不是毛頭小伙，抬退走人，他對(duì)職業(yè)一向是慎重的。于是，他不動(dòng)聲色地在忍耐中尋找，要憑自己的實(shí)力找到強(qiáng)于現(xiàn)在的公司。于是，他開始注意同行業(yè)的招聘廣告，并找職業(yè)顧問作了職業(yè)咨詢。職業(yè)顧問針對(duì)行業(yè)、企業(yè)、部門、職位等信息進(jìn)行分析和探討后，幫助他選出其中三個(gè)，并最后拿下跳槽的目標(biāo)，在踏上跳板準(zhǔn)備起跳的瞬間，老林還是留戀讓自己成長(zhǎng)、成熟的工作，留戀自己的同事，但是他還是毫不猶豫遞上了辭呈。要知道，這一天他已經(jīng)期待了很久。

老林跳槽盡管有很多無奈，屬于被動(dòng)跳槽。可他選擇的方法很對(duì)，既沉穩(wěn)又專業(yè)，所以跳的穩(wěn)妥、成功。

找工作最要的就是揚(yáng)長(zhǎng)避短，適合自己。你不能夠把時(shí)間浪費(fèi)在你自己不愿意做的事情上。盡管得到一份工作能夠給你安全感，但是如果這個(gè)職位并不適合你，你馬上就想要另外一份工作，這種安全感就消失殆盡了。在缺乏考慮的情況下做出這種關(guān)系職業(yè)前途的決定，不僅讓你的自信心受挫，而且還會(huì)將你的職業(yè)道路引入歧途。

找出有哪些有利因素和阻礙因素，再比較自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。這份工作有哪些吸引力讓你不容錯(cuò)過呢？比如：為一家朝陽企業(yè)工作，正呈冉冉上升的趨勢(shì)；有哪些方面會(huì)阻礙你長(zhǎng)期從事這份工作呢？比如：工作環(huán)境會(huì)對(duì)你帶來身體上或者精神上的壓力。不論你做出什么樣的決定，都要有目的地努力前進(jìn)，接受一份工作吸引你的一方面，也要包容它不好、不足的一方面。

 怎樣才能在職場(chǎng)上擁有更多的發(fā)展空間     

我們步入職場(chǎng)后，都是從一名員工做起，怎樣擁有合理的職業(yè)生涯和職業(yè)規(guī)劃，以實(shí)現(xiàn)自己的最大價(jià)值呢？

1.參加新員工入職培訓(xùn)

新員工入職培訓(xùn)是非常重要的環(huán)節(jié)，尤其是對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)的學(xué)生。學(xué)生從學(xué)校走入社會(huì)第一次接觸“公司”，什么是公司。走出職業(yè)生涯的第一步，甚至還不知道什么是職業(yè)生涯。而新員工入職培訓(xùn)，則應(yīng)該為他們講解公司的價(jià)值觀、文化、理念，告訴他們職業(yè)生涯是什么樣的。

2.深度參與項(xiàng)目的機(jī)會(huì)

很多時(shí)候新員工的潛能是很大的，但是要看你能給他多大的施展空間。如果不給他們足夠的發(fā)展空間，大家都還沒有機(jī)會(huì)深度介入到項(xiàng)目當(dāng)中，又談何來的成長(zhǎng)與發(fā)展？因此，不要以“還不行”，“沒經(jīng)驗(yàn)”這樣理由拒絕他們對(duì)項(xiàng)目中“高難度”工作的好奇心，打開一扇門，你會(huì)發(fā)現(xiàn)大家其實(shí)都能做得很好！

3.專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

在新員工入職后一年左右的時(shí)間，我們應(yīng)該已經(jīng)能夠清楚地看到每一個(gè)人的優(yōu)勢(shì)及短板，做這大限度發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也不要忘記為他們提供專業(yè)技能提升的機(jī)會(huì)——培訓(xùn)。市場(chǎng)上很多培訓(xùn)并不昂貴，4000~5000元的培訓(xùn)可能還不及他們一個(gè)月的工資，但是給他們一周的時(shí)間去學(xué)習(xí)，將使他們有機(jī)會(huì)邁上新的臺(tái)階。

4.擁有自由發(fā)展的空間

很多企業(yè)都講以人為本，其實(shí)以人為本最簡(jiǎn)單的一個(gè)體現(xiàn)就是能夠尊重員工的個(gè)人發(fā)展意愿，這種意愿包括職業(yè)方向、技術(shù)深度、廣度等等。很多時(shí)候新員工在工作中會(huì)遇到不懂得東西，他們會(huì)自己去查，自己去學(xué)，他們有自己的思維，也會(huì)產(chǎn)生自己的興趣。企業(yè)不應(yīng)該是扮演索取員工剩余價(jià)值的機(jī)器，而是應(yīng)該作為一個(gè)社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)者，引導(dǎo)他們、推動(dòng)他們的職業(yè)生涯不斷發(fā)展。

不管是單位企業(yè)給我們以上幾點(diǎn)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，還是我們自己申請(qǐng)以上幾點(diǎn)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我們的最終目的就是從工作中獲得知識(shí)，獲得企業(yè)的認(rèn)可，為企業(yè)創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)和財(cái)富，最終我們也會(huì)在職業(yè)生涯和規(guī)劃中得到更多的發(fā)展空間和動(dòng)力。