又到了一年一度年終總結(jié)的時間，很多廣告業(yè)的小伙伴吐槽，如今的廣告行業(yè)，真的越來越難了。

廣告行業(yè)需要面對的是流量越來越貴的現(xiàn)實(shí)狀況。在過去，在流量紅利充足的時候，品牌通過公域流量就能達(dá)到很好的傳播效果，但是在今年，眾多數(shù)據(jù)和案例已經(jīng)表明，互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的天花板正在迫近。數(shù)據(jù)顯示，2019年第二季度，全網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)月活躍用戶規(guī)模減少了193萬，觸頂11.38億。品牌方花錢做廣告，希望看到效果，這本無可厚非。但現(xiàn)實(shí)的矛盾在于，品牌與實(shí)際效果的轉(zhuǎn)化在執(zhí)行上是難以把控的。一則廣告投放之后，產(chǎn)品銷量的增減除了與廣告有關(guān)之外，還與產(chǎn)品價格、線下實(shí)體店的促銷活動、競爭對手等多方面因素有關(guān)，因此很難得出一個可量化的結(jié)果。

但所幸，互聯(lián)網(wǎng)人在頭破血流的線上流量之外，發(fā)現(xiàn)了線下流量這一塊價值洼地。一方面，線上流量價格持續(xù)攀升，線下媒介占據(jù)用戶流量企穩(wěn)，線下流量性價比凸顯；另一方面，數(shù)據(jù)推動品效合一，線下廣告有望擺脫“品牌束縛”，線下廣告也可以通過歸因或者聯(lián)網(wǎng)等方式實(shí)現(xiàn)線下廣告效果的可追溯甚至效果化，專注于線下流量的生態(tài)平臺青蟹數(shù)科，就發(fā)現(xiàn)了新的流量契機(jī)，并將其完美的運(yùn)用于廣告營銷和流量變現(xiàn)。

一只青蟹自成立以來，持續(xù)在線下場景中探索發(fā)現(xiàn)具有低價，高頻，剛需特點(diǎn)的流量入口，然后通過在線下場景中鋪設(shè)能為用戶提供產(chǎn)品或服務(wù)的終端來獲得流量，并通過算法和大數(shù)據(jù)為廣告主匹配精準(zhǔn)的潛在客戶。作為具有媒體基因的線下流量生態(tài)平臺，不僅背后有十二年廣告媒體經(jīng)驗(yàn)的之式集團(tuán)作為支撐，而且廣泛而優(yōu)秀的廣告媒體資源也是發(fā)展的一大優(yōu)勢，與海爾、聯(lián)想、京東金融、招商銀行等知名品牌都有合作。目前有超過百家互聯(lián)網(wǎng)公司，通過青蟹數(shù)科自有廣告投放平臺，在超過200萬產(chǎn)品上投放廣告，廣告點(diǎn)擊率可達(dá)到30%。

在復(fù)合型媒體時代，傳統(tǒng)廣告公司的媒介投放再也不是優(yōu)勢。媒介形態(tài)變化帶來的不僅是創(chuàng)意形式變化，還是廣告效果評估的改變，像騰訊、百度、阿里這類BAT都在做智能營銷，擁有數(shù)據(jù)技術(shù)作支撐，如騰訊的社交數(shù)據(jù)，百度的搜索流量，阿里的電商數(shù)據(jù)等。對于擁有百萬級別線下流量的青蟹亦是如此，基于用戶標(biāo)簽的強(qiáng)化，可以讓創(chuàng)意概念更好地落地與實(shí)現(xiàn)，這樣的廣告投放，也得以高效精準(zhǔn)觸達(dá)自己的目標(biāo)用戶。

全國10萬+設(shè)備，日增百萬粉絲的青蟹，擁有著智能終端流程+線上線下全觸點(diǎn)的模式，完全滿足客戶“想把廣告投在哪就投在哪，想投多少錢就投多少錢”的訴求，在廣告行業(yè)日漸艱難的今天，青蟹依舊可以保持品效兼收的效果和實(shí)力。

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