華恒建設始終將“顧客的滿意是我們的榮譽”作為企業接受委托承擔建設項目的質量政策，以在工程項目咨詢行業領域的優勢以及專業的接受委托承擔建設項目來贏得市場。自2012-04-13公司成立以來，工程項目咨詢服務解決了不少大型公司和政府單位的棘手問題，獲得了市場的肯定。

隨著我國經濟水平的提商以及經濟結構的日益復雜.計劃經濟的內在弊端逐步早暴露出來。與計劃經濟相適應的傳統概預算定翻份理.實際上址對工程造價實行行政指令的直接竹理.進制了竟爭.抑釗了生產者和經營者的積極性和創造性。而市場經濟能夠適應不斷交化的社會經濟條件，發揮優化資源配置的鑒礎作用。因而，提出我國經濟體制改革的目標是建立社會主義市場經濟體翻隨著改革的深人和對外開放政策的實施.我國概預算定額管理的棋式已經逐步轉變為工程透價管理模式。主要表現在以下幾個方面。內蒙古工程造價1、視和加強項目決策階段的投資估算工作.努力提高可行性研究報告投資估算的準確度，切實發揮其控制建設項目總造價的作用。　　內蒙古工程造價2、確概預算工作不僅要反映設計、計算工程造價.更要能動地形響和優化設計井發揮控側工程造價、促進合理使用建設資金的作用。工程經濟人員要與設計人員密切配合，做好多方案技術經濟比較.通過優化設計來保證設計的技術經濟合理性。明確規定設計單位逐級控剎工程造價的貴任制.并輔以必賈的獎懲。　　內蒙古工程造價3、建筑產品(即商品)的認識出發，以價誼為基礎，確定建設工程的造價和建筑安裝工程的造價.使工程造價的構成合理化.逐步與國際飯例接軌。　　內蒙古工程造價4、竟爭機制引人工程選價管理體側.打破以行政手段分巴建設任務和施工單位依附于主特部r】的體側.沖破條條框框地區封鎖，在相對平等的條件下進行招標承包，擇優選擇工怪承包公司和設備材料供應單位，以捉使這些單位改得經營管理，提高應變能力和竟爭能力，降低工程造價。　　內蒙古工程造價5、出用動態的方法研究和甘理工程進價。要求各地區、各部門工程造價份理機構定期公布各類設備、材料、工資、機械臺班的價格指效以及各類工程造價指數，盡快建立地區、部門以及全兇的工程造價管理信息系統。

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