在今天，流量成為餐飲企業(yè)無法繞開的話題，尤其是定位于時尚年輕群體消費的餐飲品牌，最核心的模式就是流量經(jīng)濟(jì)模式。

過去一家餐廳只要排隊就能夠盈利，但現(xiàn)在很多餐廳可能排隊都賺不到錢——房租成本、人工成本、運營成本越來越高，同時很多品類，譬如火鍋的價格就在下行，餐飲毛利空間越來越不容樂觀，如果沒有流量，很多餐廳可能連三個月都無法活過。

越來越多的餐飲老板也開始重視自己的品牌，希望自己的品牌能夠給企業(yè)帶來持續(xù)性的獲利，有的餐飲老板花錢請明星做廣告，有的請餐飲策劃團(tuán)隊……十八般武藝、各路神仙大神助陣，而這對于一些小的快餐行業(yè)和餐飲項目的經(jīng)銷商來說，無疑是得不償失的。

于是，針對目前市面上餐飲流量之爭，青蟹開發(fā)了餐飲紅包項目，將快餐獲客與現(xiàn)金紅包相結(jié)合，創(chuàng)造了一種新的獲客收益方式，讓商家、經(jīng)銷商和顧客三方面受益。

青蟹的餐飲紅包項目是如何運作的？

青蟹的紅包加盟項目只需要一張帶有二維碼的貼紙，就可以為你帶來意想不到的收獲，只要是進(jìn)店消費的顧客，掃碼二維碼即可領(lǐng)取現(xiàn)金紅包，一個幾十元甚至88元的紅包，需要任何的設(shè)備，一次鋪設(shè)，持續(xù)收益，無需要任何的運營團(tuán)隊，不僅能夠大大降低了投資成本，還能依靠線下流量獲得額外的收益。

青蟹的餐飲紅包項目能為顧客帶來什么？

隨著移動支付的不斷普及和發(fā)展，人們對于搶紅包和收紅包這件事有著難以想象的熱情，比起生活中擺在桌上的五六塊、十幾塊錢，紅包對于人們的吸引力似乎是更強(qiáng)烈的，青蟹餐飲紅包正好滿足人們對于紅包的向往。

顧客進(jìn)店消費之后，只要掃描青蟹紅包的二維碼，就可以獲得一個最高88元的現(xiàn)金紅包，也就是說，來店里的顧客，不僅可能吃到一份免費的午餐，更有可能賺到一筆，對于顧客來說，收獲的是一份額外的驚喜。

青蟹的餐飲紅包項目能為商家?guī)硎裁矗?

青蟹的餐飲紅包項目，為商家?guī)淼氖且粋€全新的契機(jī)，不僅能夠為餐飲企業(yè)帶來可觀的獲客量，最重要的是，建立屬于商家自己的流量模式，以此帶來龐大的客流量和顧客復(fù)購率。客人每次在這里用餐就可以得到現(xiàn)金紅包的額外福利，同樣是就餐，為什么不來你家領(lǐng)福利呢？長期以往，一傳十十傳百，裂變式的顧客自我傳播將成為你最好的廣告。

青蟹的餐飲紅包在根本上滿足了引流和增強(qiáng)體驗感的需求，可謂是一舉兩得的營銷高招。

青蟹的餐飲紅包項目能為經(jīng)銷商帶來什么？

青蟹的現(xiàn)金紅包，是完美的有效流量載體。如果你是你是經(jīng)銷商，不需要你有店面、不需要設(shè)備和人工，依靠一張二維碼和青蟹的后臺，你將收獲的就是百萬級別流量帶來的豐厚收益，青蟹現(xiàn)金紅包項目為每一個經(jīng)銷商提供0.08-3元一次的高額分傭，顧客每掃一個紅包，商家/經(jīng)銷商就可抽取0.08-3元傭金，紅包模式用戶體驗好，經(jīng)銷商還能額外賺到錢。

目前，青蟹在全國已經(jīng)有二百多家合伙人，涵蓋了市面上諸多熱門快餐品牌，瞄準(zhǔn)線下流量紅利，把握新時代發(fā)展的商機(jī)，就從一個小小的紅包開始。

實時精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，讓加盟賺錢更放心

經(jīng)過一段時間的實踐和運營，青蟹得到了有價值的運營數(shù)據(jù)，讓加盟者更加了解和放心我們的加盟項目，一家店，掃碼率40人/天，分潤0.08元，3.2元/家；代理商或地推發(fā)展200家店，640元/天，周收益7*640=4480元，30*640=19200元，目前項目上線兩個月，60天，收益38400元。

這是一個日常經(jīng)銷商的常規(guī)收益，如果加上店家力推/引導(dǎo)，發(fā)展店鋪量增加，每月發(fā)展300-500家店不成問題，收益更佳。

在互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢下，新的營銷策略，成為了餐飲界舉足輕重的一項大工程?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)深入消費者的生活，餐飲人應(yīng)該時刻關(guān)注著互聯(lián)網(wǎng)市場的變化，青蟹紅包項目，三方受益，背靠強(qiáng)大的線下流量企業(yè)，為你帶來新的商機(jī)。

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