《企業知識產權管理規范》提供基于過程方法的企業知識產權管理模型，指導企業策劃、實施、檢查、改進知識產權管理體系，共分為9個章節，內容包括：企業知識產權管理規范的范圍、規范性引用文件、術語和定義、企業知識產權管理體系、管理職責、資源管理、基礎管理、實施和運行、審核和改進。

首先，提出貫標認證申請需要三個條件。

（1）建立文件化的知識產權管理體系并實施運行三個月以上；

（2）至少完成一次內部審核和管理評審；

（3）知識產權管理體系運行期間及建立體系前的一年內未受到主管部門行政處罰。

貫標流程可以分為八個階段：

(1)貫標啟動：成立企業貫標工作小組，制定企業貫標工作計劃，召開企業貫標的啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標的相關培訓。

(2)調查診斷：調查企業基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業知識產權管理現狀。

(3)體系構建：制定企業知識產權方針、目標，策劃企業知識產權職能架構，構建企業知識產權管理體系。

(4)手冊編寫：編寫企業知識產權管理手冊，編制企業知識產權管理制度、控制程序、記錄表單。

(5)發文宣貫：頒布企業知識產權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業知識產權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執行。

(6)實施運行：運行企業知識產權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監測。

(7)內部審核：企業對其自身的知識產權管理體系進行審核，并對審核中的不合格項進行采取糾正和改進措施。

(8)管理評審：企業最高管理者就企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。