精益生產(chǎn)是一種以降低企業(yè)成本為總目標(biāo)，追求準(zhǔn)時(shí)化、自動(dòng)化，不斷改善與連續(xù)改善的生產(chǎn)方式。

在生產(chǎn)制造業(yè)中，精益生產(chǎn)方式和精益管理受到眾多管理者的追捧，已經(jīng)成為了當(dāng)前發(fā)展制造業(yè)的重大戰(zhàn)略和管理改進(jìn)的關(guān)鍵，是一種十分適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的管理方式。

自從精益生產(chǎn)運(yùn)用在制衣行業(yè)后，除了及時(shí)生產(chǎn)、單件流、后拉式、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、看板管理、全面質(zhì)量管理等管理外，還包括物料超市化管理、U型生產(chǎn)、站立式作業(yè)、模板輔助車縫、產(chǎn)前培訓(xùn)和無縫轉(zhuǎn)款、員工自發(fā)改善意識(shí)和改善團(tuán)隊(duì)組建等，以上這些管理可以為企業(yè)很大限度的降低各種生產(chǎn)運(yùn)營成本，帶來利潤最大化，從而為企業(yè)做大做強(qiáng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

相比傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，精益生產(chǎn)追求整體效率，團(tuán)隊(duì)步伐一致，避免生產(chǎn)不平衡問題，造成成本浪費(fèi)，而U型單件流則利于人員調(diào)配，人力資源得到合理利用，更能實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，流水線完成一件檢查一件，避免問題成品堆積車間，減低返工成本。