臺(tái)灣復(fù)合果汁進(jìn)口清關(guān)產(chǎn)生哪些費(fèi)用

廣州萬(wàn)享進(jìn)貿(mào)通供應(yīng)鏈有限公司
廣州進(jìn)貿(mào)通供應(yīng)鏈有限公司，弘揚(yáng)“專注-專業(yè)”精神。在行業(yè)內(nèi)首先提出“專注于進(jìn)口”創(chuàng)新理念，以客戶需求為導(dǎo)向，打破行業(yè)的習(xí)俗和假設(shè)，探索出新的服務(wù)、新的商業(yè)模式。把原本由管理咨詢公司、第三方物流公司、外貿(mào)進(jìn)出口公司、資金平臺(tái)公司、報(bào)檢報(bào)關(guān)公司、倉(cāng)庫(kù)管理公司等分別履行的多種職能有機(jī)地結(jié)合在一起，把智慧和資源凝聚到“全球進(jìn)口門到門”服務(wù)上，大限度地優(yōu)化進(jìn)口物流供應(yīng)鏈方案，服務(wù)貫穿整個(gè)國(guó)際貿(mào)易流程：一般貿(mào)易代理、國(guó)際貿(mào)易結(jié)算、進(jìn)口單證辦理、進(jìn)口物流配送、專業(yè)進(jìn)口清關(guān)、專業(yè)食品倉(cāng)儲(chǔ)。
進(jìn)貿(mào)通用人才整合資源，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。為企業(yè)提供專業(yè)的“國(guó)際供應(yīng)鏈管理外包”服務(wù)，立志成為中國(guó)的全球進(jìn)口供應(yīng)鏈管理服務(wù)權(quán)威。構(gòu)建了以物流、商流、資金流、信息流四流合一為載體，以全球采購(gòu)中心和產(chǎn)品整合供應(yīng)鏈服務(wù)為核心的全球整合型供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布中國(guó)主要城市。
今天，進(jìn)貿(mào)通不僅是企業(yè)非核心業(yè)務(wù)的服務(wù)商，更是企業(yè)發(fā)展的略合作者，與企業(yè)并肩前行，共贏未來！

進(jìn)口果汁需要注意些什么：
1. 果汁含量、糖份含量等信息需提供完整準(zhǔn)確，以便歸納海關(guān)關(guān)稅。
2.進(jìn)口公司需具備進(jìn)口權(quán)。
3.進(jìn)口前準(zhǔn)備好單一窗口及無紙化簽約。
4.發(fā)貨前需先將國(guó)外資料掃描件發(fā)至我司，資料無誤后方可讓國(guó)外安排發(fā)貨。



果汁飲料首次進(jìn)口清關(guān)流程：
1、食品進(jìn)口收貨人備案
2、審核單證
3、貨物到港前提前申報(bào)   
4、報(bào)關(guān)報(bào)檢
5、交稅     
7、貨物到港查驗(yàn)、抽樣檢測(cè)    
8、碼頭提貨至監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)
9、標(biāo)簽備案
10、放行送貨

更多實(shí)踐中的問題，我們會(huì)憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)、靈活的技術(shù)以熱情的服務(wù)，提高您進(jìn)口貨物的清關(guān)效率
萬(wàn)享供應(yīng)鏈管理（上海）有限公司（廈門分公司）
聯(lián)系人：池女士 
地址——廈門市思明區(qū)嘉禾路21號(hào)新景中心A棟2502室
-----------------------萬(wàn)享的精神：服務(wù)更好，速度更快，價(jià)格更優(yōu)。--------------------
對(duì)不少喜歡出國(guó)游的人來說，便利店都是必去的地方。在曼谷，買幾袋特色的冬陰功湯方便面帶回國(guó)；在新加坡，一杯現(xiàn)煮咖啡給疲憊的身心帶來溫暖；在大阪，便利店出售有機(jī)食品，可以買回去親自下廚；在布里斯班，便利店主營(yíng)洗干凈的水果，隨買隨吃……緊緊依托于經(jīng)濟(jì)全球化和現(xiàn)代生活方式的便利店，成為體驗(yàn)各國(guó)地域風(fēng)情的便利窗口。
近年來，作為商場(chǎng)、超市的補(bǔ)充，便利店在國(guó)內(nèi)的發(fā)展也不斷提速。無論是大型社區(qū)中心、寫字樓底商，或者人流密集的商圈街角，常常能看見各式各樣的便利店。無論是時(shí)令水果、小吃零食，還是生活用品、辦公用品，“小而精”的便利店讓日常購(gòu)物更方便、更快捷。但我們不必諱言，國(guó)內(nèi)很多成熟的便利店都是國(guó)際品牌，且集中在一、二線城市。當(dāng)走在三、四線城市的街頭巷尾，發(fā)現(xiàn)一家名為“兄弟便利店”“一口悶便利店”的店鋪時(shí)，你會(huì)意識(shí)到，從曾經(jīng)的小賣部到如今的便利店，從簡(jiǎn)單的上貨賣貨到質(zhì)量控制、供應(yīng)鏈完善、成本核算、加盟商培訓(xùn)兼?zhèn)涞膶I(yè)化管理，還有很長(zhǎng)一段路要走。
這一段路，是商品管理的優(yōu)化之路。論商品種類，便利店競(jìng)爭(zhēng)不過商場(chǎng)超市，但勝在便捷。于是，如何在有限的店面內(nèi)更精準(zhǔn)地投放商品就變得尤其重要。參考全球幾大便利店巨頭的經(jīng)驗(yàn)，從女性用品關(guān)聯(lián)放置，到商品突出季節(jié)地域特點(diǎn)，從讓顧客順次經(jīng)過商品的“回”字形貨架，到在貨架上端擺放輕、小、精美商品，商品陳設(shè)、顧客路線等每一個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)過精確計(jì)算、精心設(shè)計(jì)。