三、企業(yè)廣告部門同企業(yè)其他部門的關(guān)系
廣告部門的隸屬關(guān)系是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要而設(shè)定的，但是，不管隸屬關(guān)系和組織機(jī)構(gòu)如何設(shè)置，廣告部門都必須與其他有關(guān)部門密切配合、協(xié)調(diào)工作，才能充分發(fā)揮自己的功能。這些部門是業(yè)務(wù)部門，生產(chǎn)部門和管理部門。
業(yè)務(wù)部門或銷售部門是企業(yè)營銷計(jì)劃的具體執(zhí)行部門，廣告部門必須與之密切聯(lián)系及協(xié)調(diào)。促銷是兩者的共同目標(biāo)，必須互相配合，才能達(dá)到目的。在廣告部門發(fā)動(dòng)宣傳攻勢(shì)時(shí)，銷售部門必須通知各分銷商及分銷單位予以配合，同樣地，銷售部門的任何銷售活動(dòng)和促銷措施也必須得到廣告部門的支持，由其擔(dān)任部分聯(lián)絡(luò)及宣傳工作。僅就這點(diǎn)而言，兩者是密不可分的。
生產(chǎn)部門是企業(yè)的基本核心部門，它負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造。廣告部門通過廣告活動(dòng)從外界得到的所有信息反饋都必須迅速地通知生產(chǎn)部門，以便于生產(chǎn)部門從事產(chǎn)品品質(zhì)的改進(jìn)、產(chǎn)品的更新?lián)Q代、包裝裝潢設(shè)計(jì)的更換以及新功能的開發(fā)等。生產(chǎn)部門也應(yīng)時(shí)常聽取廣告部門對(duì)于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣必須心中有數(shù)，避免發(fā)生任何宣傳錯(cuò)誤。
管理部門是企業(yè)的神經(jīng)中樞，它包括政策設(shè)計(jì)、決策和執(zhí)行以及人事、財(cái)務(wù)管理等功能。廣告部門的任何建議和調(diào)查結(jié)果都必須反映給決策部門做通盤考慮，一旦被采納需由執(zhí)行單位通知各部門密切配合聯(lián)系。至于人事、財(cái)務(wù)部門的支持，更是廣告活動(dòng)必不可少的。在廣利部門中，法律咨詢部門也可為廣告部門隨時(shí)提供咨詢。
第3節(jié)   企業(yè)廣告部門的職能
一、企業(yè)廣告部門的職能
盡管許多企業(yè)自設(shè)廣告部，但重要的廣告業(yè)務(wù)仍會(huì)委托專業(yè)的廣告公司代理。此時(shí)，企業(yè)廣告部門的任務(wù)主要選擇合適的廣告代理公司，并密切配合其工作，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，控制其費(fèi)用支出，隨時(shí)為廣告活動(dòng)提供新的觀念和新的構(gòu)想。
如果沒有委托廣告公司。則很可能從廣告調(diào)查、廣告計(jì)劃到廣告制作、實(shí)施的全過程均由企業(yè)的廣告部門執(zhí)行，此外，企業(yè)的對(duì)內(nèi)對(duì)外公關(guān)工作一般也由廣告部門承擔(dān)。
具體職能是：
1.參與制定企業(yè)的戰(zhàn)略決策
   （1）企業(yè)廣告組織通過對(duì)企業(yè)外部環(huán)境（社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、本行科技水平及發(fā)展趨勢(shì)）和企業(yè)內(nèi)部條件（人力、物力、財(cái)力、技術(shù)專利、商標(biāo)信譽(yù)、生產(chǎn)能力、銷售能力等）及企業(yè)的廣告目標(biāo)、策略的分析研究，參與企業(yè)決策層的工作，制定出使企業(yè)動(dòng)態(tài)平衡的戰(zhàn)略決策，以確定最佳的營銷組合。
   （2）根據(jù)市場調(diào)查和分析所提供的數(shù)據(jù)資料，結(jié)合企業(yè)的營銷計(jì)劃和廣告目標(biāo)，制定出一個(gè)與市場情況、產(chǎn)品情況、消費(fèi)者群體相適應(yīng)的廣告決策。
   （3）根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)目的、營銷目的、營銷策略和促銷手段以及廣告任務(wù)，并協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門之間的關(guān)系，包括與生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人事、銷售、公關(guān)、市場等職能部門的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)市場經(jīng)營系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。