蘇州社會(huì)保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)，蘇州五險(xiǎn)一金外包咨詢，蘇州勞務(wù)派遣

昨天，有一位HR朋友向我哭訴：“明明是企業(yè)不給員工交社保，為什么HR又成為背鍋俠？”哭訴的朋友HR小李所在的蘇州某廚具出口公司，因不給員工交社保，被離職王姓員工、張姓員工告上了仲裁院。老板說，小李你去解決這個(gè)事情。

小李曉之以情動(dòng)之以理，花了個(gè)把月時(shí)間，好不容易能讓離職員工心平氣和地坐下來談。結(jié)果老板卻嫌她墨跡，要額外花錢“擺平”事情；員工也在背后偷偷非議她“凈不干人事”。

小李身為HR，只想著盡可能平衡企業(yè)和員工的關(guān)系，卻一下子陷入耗時(shí)耗力的勞動(dòng)糾紛，不僅沒完成其他本職工作，還兩頭都沒討到好。“我花了那么多時(shí)間，最后老板還怪我不提前告訴他，不給員工交社保是違法的。”小李委屈地說：“可我之前也不知道啊？”

所以說，HR還是得懂點(diǎn)基礎(chǔ)的勞動(dòng)法，才能提前規(guī)避潛在的勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不讓自己成為勞務(wù)糾紛的“背鍋俠”。不過話又說回來，不給員工交社保吧，容易惹上官司；可交社保呢，這些瑣事還得落到HR的頭上。

上海某互聯(lián)網(wǎng)公司的HR諾諾自從接手了公司的社保公積金繳納工作后，幾乎沒有一天可以九點(diǎn)之前下班。除了上海，公司還在北京、深圳、成都、武漢和杭州分別設(shè)有辦事處。

多個(gè)城市的社保政策、規(guī)則變動(dòng)頻繁，一不小心就有錯(cuò)繳、漏繳的風(fēng)險(xiǎn)。諾諾每天都要花時(shí)間去搜這幾個(gè)地方的政策新聞，每次跑勞動(dòng)局前都要把員工資料核對(duì)個(gè)兩三遍，就怕和上一任前輩一樣，因?yàn)槁┙涣四硞€(gè)員工一個(gè)月的社保公積金，而耽誤了對(duì)方的積分落戶，被罵得抬不起頭來。

互聯(lián)網(wǎng)公司，員工流動(dòng)率大，新員工社保開設(shè)賬號(hào)，每月員工增、減員事宜……這些煩事、瑣事，又占據(jù)了諾諾的一大半時(shí)間。眼睜睜地看著同期的HR同行們因花大量時(shí)間在薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理等有價(jià)值的工作，升職的升職，轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型，再對(duì)比自己被交社保“安排“得明明白白的時(shí)間，簡(jiǎn)直是淚從中來。

其實(shí)，一些走在前沿的HR，早就學(xué)會(huì)巧借外力——將社保外包了。相較于HR自己打理企業(yè)社保賬戶，將企業(yè)社保外包的好處包括：

（1）不必專設(shè)社保專員，大量節(jié)省人力成本；

（2）助企業(yè)迅速擁有操作經(jīng)驗(yàn)豐富的社保代理團(tuán)隊(duì)，提前規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)；

（3）讓HR們從社保繳納等瑣事中解脫出來，集中精力在績(jī)效考核等核心的戰(zhàn)略性工作上，為企業(yè)產(chǎn)出更大、更有用的價(jià)值。

通過駿伯人事外包的優(yōu)勢(shì)：

1、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)：各地政策不一且頻繁更新，借助駿伯人力全國(guó)化平臺(tái)能及時(shí)同步政策，確保操作合法合規(guī)，避免后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)；

2、降低成本：無需雇傭?qū)Ｂ毶绫９芾砣藛T，減少薪資、培訓(xùn)、福利等支出；

3、提升員工滿意度：?jiǎn)T工享受當(dāng)?shù)馗＠瑢?shí)現(xiàn)各地分支機(jī)構(gòu)的本土化管理。

關(guān)于駿伯：

駿伯人力集團(tuán)成立于2003年3月，是一家全國(guó)連鎖、集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)的大型人力資源機(jī)構(gòu)。憑借規(guī)范守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合法納稅的服務(wù)質(zhì)量，榮獲“全國(guó)人力資源誠(chéng)信服務(wù)示范機(jī)構(gòu)”稱號(hào)，并入選“國(guó)家5A人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)”。

駿伯人力集團(tuán)的業(yè)務(wù)覆蓋中國(guó)大陸30個(gè)省份及廣東省21個(gè)地市，擁有100多家直營(yíng)分公司。憑借22年的豐富經(jīng)驗(yàn)，駿伯為客戶提供“一地簽約、全國(guó)通行”的全方位人力資源服務(wù)，包括勞務(wù)派遣、人事外包、業(yè)務(wù)外包及管理咨詢等。