基于對貴司基本資料的了解，結(jié)合各產(chǎn)品的包裝特點，企業(yè)數(shù)字化的深水區(qū)是實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)字化，實現(xiàn)線上線下聯(lián)動提高經(jīng)營效率，提高用戶滿意度，進(jìn)而實現(xiàn)產(chǎn)品銷量提升，私域流量池擴大，增加渠道及提升產(chǎn)品動銷率，拉高市場占用率及品牌忠誠度方面，形成本方案，供合作探討。
二．物和碼一物一碼對貴司的價值
1.拓渠：
1.1 拓展渠道：平臺發(fā)紅包，提高招商效率，提高鋪貨率。 
經(jīng)銷商賣產(chǎn)品，看品牌大不大、產(chǎn)品好不好，政策多不多。 除了企業(yè)正常的招商政策外。 通過物和碼一物一碼可以加一個更有吸引力的點：進(jìn)貨100萬發(fā)100萬紅包。 經(jīng)銷商不會管這個紅包是誰提供的，能讓他進(jìn)的貨更快的賣掉就可以。 
1.2 平臺發(fā)紅包，不改變目前的產(chǎn)品及各渠道利潤分配
如消費者掃碼所得紅包采用均由物和碼一物一碼平臺發(fā)放。中獎率100%，不影響貴司的產(chǎn)品利潤，不需要占用渠道毛利，對各渠道來說沒有影響利潤結(jié)構(gòu)。反而因為消費者購買意愿增強，大幅提升了終端產(chǎn)品銷量，產(chǎn)品動銷率的提升，提高了渠道/經(jīng)銷商的盈利水平，增強市場占有率！
高毛利產(chǎn)品亦可采用企業(yè)和平臺聯(lián)合活動模式，即由貴司出大獎，通過中獎率控制整體營銷預(yù)算，由物和碼一物一碼平臺出小獎模式，提高參與度的同時保障用戶體驗度。

2.提量：
2.1 2億現(xiàn)金紅包助力市場促銷活動開展，拉高企業(yè)產(chǎn)品銷量
按年500萬件禮盒，每盒有10包涮菜，按每包菜4人掃碼，每人各掃碼領(lǐng)取1元計算（一個二維碼可以設(shè)置多人掃），物和碼一物一碼提供2億現(xiàn)金紅包助力營銷活動。物和碼一物一碼采用100%中獎率及全部為現(xiàn)金紅包形式，產(chǎn)品銷量越多掃碼人數(shù)越高，現(xiàn)金紅包越多，不設(shè)上限。
2.2 紅包促銷常態(tài)化，提高市場銷量
買的多領(lǐng)的多，現(xiàn)金紅包促銷不斷，日常的活動力度就遠(yuǎn)超其它同類品牌，在現(xiàn)有市場持續(xù)占領(lǐng)消費者心智，競品難通過低價滲透已有市場。
消費者掃碼領(lǐng)紅包，增強消費者購買意愿，基于二維碼可根據(jù)營銷需要設(shè)置多人掃碼，相當(dāng)于產(chǎn)品大幅度折扣，如每盒4人掃碼，每人掃碼領(lǐng)取10元現(xiàn)金，相當(dāng)于產(chǎn)品便宜了40元。

3.私域：
3.1 100萬+粉絲，快速建立百萬級私域流量池
消費者首次掃碼先進(jìn)入貴司私域池（如公眾號/視頻號/企業(yè)微信/小程序/快手等），快速建立品宣陣地，與粉絲深度互動持續(xù)影響消費者，形成復(fù)購拉動銷量及利潤提升。
一碼設(shè)置多人可掃，不但買火鍋食材的人進(jìn)入私域，一塊吃火鍋食材的朋友也進(jìn)入私域。
按年500萬盒推算，每盒4人掃碼，500萬盒*4人*20%掃碼率=400萬
去重后，預(yù)計可給貴司留存100萬+活躍私域粉絲，助力后續(xù)的新品開發(fā)及精準(zhǔn)營銷。
粉絲/流量在品牌手中，降低外部平臺依賴，平衡各渠道銷量分布，提高銷售利潤，同時更有助品牌掌握市場主動權(quán)，助力品牌長久健康發(fā)展。

4.客戶畫像
4.1客戶數(shù)據(jù)畫像，精準(zhǔn)營銷
在常規(guī)的渠道流通環(huán)節(jié)，我們只知道產(chǎn)品賣出去了，但不知道賣給了誰。客戶和我們是失聯(lián)狀態(tài)。而通過物和碼一物一碼，可以獲得客戶數(shù)據(jù)畫像，為精準(zhǔn)營銷提供數(shù)據(jù)支撐。
消費者掃不同產(chǎn)品上的二維碼，可以在物和碼一物一碼后臺，看到消費者的各種數(shù)據(jù)
? 消費者原生數(shù)據(jù)「是男是女，地區(qū)」
? 消費者行為數(shù)據(jù)「參與了什么活動，在哪個地區(qū)參與」
? 消費者交易數(shù)據(jù)「買了什么？何時買的？買了多少次」
? 消費者場景數(shù)據(jù)「用戶從哪里來，到哪里去？」

5.防偽溯源
5.1防偽溯源，增強品牌信任
（1）消費者掃碼，首先看到的是正品提示，強化品牌認(rèn)知。
（2）掃碼后可以看到產(chǎn)品追溯信息，如產(chǎn)地、技術(shù)、認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)、日期等，增強品牌信任，讓消費者更能感知產(chǎn)品品質(zhì)。

6.創(chuàng)收
6.1 額外增收400萬+
用戶每次掃碼可獲得平臺發(fā)放的現(xiàn)金紅包，金額為0.1~88元之間，萬次出88元，
企業(yè)可得用戶掃碼金額的10%，以20%掃碼率，每次平均1元/次計算：
500萬盒*10包*4人*20%掃碼率*[1元掃碼金額*10%分傭]=400萬
企業(yè)可每月在物和碼一物一碼后臺提取到企業(yè)公戶。


三．合作案例：
云亭火鍋食材底料，云亭出大獎（999元現(xiàn)金紅包），物和碼一物一碼平臺出100%中獎現(xiàn)金紅包，通過大獎噱頭，提高參與度和掃碼率。快速轉(zhuǎn)化75萬粉絲（其中公眾號58萬，企業(yè)微信17萬）。招商轉(zhuǎn)化率翻了3倍，有10%提升至30%。


四．部分合作企業(yè)
目前已合作約6000家企業(yè)，如紅牛、青啤、泰山原漿、金鑼、得益、君樂寶、冠珍軒豆腐、白象方便面、德州扒雞、云亭、吉祥家宴、老龐家等。


五．實施落地方式
1．上碼方式建議：
①每包涮菜包裝袋上都印制二維碼（如果已經(jīng)印制包材，可以采用不干膠貼，待老包裝消耗完，再印刷時可改版印刷）。
②禮盒外側(cè)附上二維碼（可半隱藏也可全漏出）或每盒以采取投卡形式。
2．導(dǎo)流方向：可分企業(yè)微信、公眾號、視頻號、商城交叉進(jìn)行。
3．產(chǎn)品標(biāo)簽或卡片增加提示語，如掃碼領(lǐng)現(xiàn)金紅包，100%中獎等活動的提示語及相關(guān)活動規(guī)則。
4．物和碼一物一碼公司派專屬設(shè)計師協(xié)助優(yōu)化，由貴司領(lǐng)導(dǎo)審批后再交付印刷廠。
5．賦碼實現(xiàn)，均由包材廠實現(xiàn)印刷即可。
6．活動設(shè)置：
禮盒類高毛利產(chǎn)品可以設(shè)置大小獎結(jié)合模式，企業(yè)出大獎，物和碼一物一碼出小獎。舉例消費者掃碼可得iPhone12，中獎率0.0001%，現(xiàn)金紅包小獎，中獎率100%，全部由平臺提供。

六．合作費用
物和碼一物一碼系統(tǒng)版本費（根據(jù)營銷情況，二選一即可）：
基礎(chǔ)版：12800元/年
本版本：支持1個方向?qū)Я鳎ü娞?視頻號/小程序等，任選其一），支持10個商品。
二維碼：免費贈送，無上限。

專一版：19800元/年
本版本：支持3個方向?qū)Я鳎ㄆ髽I(yè)微信/視頻號/小程序），支持50個商品。
二維碼：免費贈送，無上限。

七．掃碼率保障方向
7．除產(chǎn)品包裝上提示語外，貴司可動用宣傳資源，如企業(yè)網(wǎng)站/公眾號/視頻號/廣宣物料/經(jīng)銷商等等，達(dá)到較大范圍的消費者告知。
8．如遇掃碼率低，物和碼一物一碼向廣告主重點推介，盡力調(diào)動較大額紅包做保障，提高用戶體驗。

八．部分廣告主，供參考（可屏蔽貴司不希望出現(xiàn)的廣告主類型）
騰訊 京東 來伊份 聯(lián)想  郵政 百合網(wǎng) 招商銀行 百信銀行 中國人壽 中國銀行 大金空調(diào) 新氧  電信  南方基金 平安普惠  海爾兄弟  美的  波司登  云閃付  央視  拜博口腔   土巴兔 學(xué)而思  紅旗  上好佳  聯(lián)通  國家電網(wǎng)  圓通快遞  當(dāng)當(dāng)