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地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品如何通過物和碼一物一碼拓展渠道,搶占市場,打開銷量 一物一碼
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更新日期2022-12-31 10:00
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基于對貴司訴求的初次溝通了解,結(jié)合蘋果產(chǎn)品的特點(diǎn)與我司合作案例。形成本方案,供合作探討。
二.思考
開門5問,以求共識:
1、好蘋果不被知好的情況下,無價格優(yōu)勢,如何打開銷量?
2、銷售元年,沒有渠道沉淀,如何快速拓渠,搶占市場?
3、新生品牌,尚無市場認(rèn)知,如何形成市場記憶,甚至美譽(yù)度?
4、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營,不是一錘子買賣,如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)性復(fù)購?
5、銷售蘋果不是根本,只是反哺農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的手段,如何才能相互促進(jìn)?
以上問題,是我們不得不考慮的現(xiàn)狀
任務(wù)艱巨,道阻且長,我們不妨拆解為3個目標(biāo)
目標(biāo)1.0:拓展渠道,搶占市場,打開銷量;
目標(biāo)2.0:品牌認(rèn)識,品牌差異,品牌忠誠;
目標(biāo)3.0:反哺農(nóng)業(yè)科技服務(wù),形成良性產(chǎn)業(yè)鏈。
完成以上3個目標(biāo),我們都繞不開一個核心問題:
如何把蘋果賣好?
帶著這個問題,我們首先看下目標(biāo)1.0如何實(shí)現(xiàn):
1、拓展渠道:經(jīng)銷商為什么愿意賣我們的產(chǎn)品?
好產(chǎn)品≠好商品
渠道經(jīng)銷產(chǎn)品,主要看品牌大不大、產(chǎn)品好不好,政策多不多。
而我們,新生品牌,市場認(rèn)知尚為0,渠道愿意把原本暢銷的品牌換成我們的嗎?自然不愿意。我們的產(chǎn)品品質(zhì)雖有提升,但價格也是重要決定因素。
一句話:商人重利,產(chǎn)品好,賣得多,賣得快,賺的多,才是渠道選擇我們的關(guān)鍵。
2、銷量提升:消費(fèi)者憑什么愿意買我們的產(chǎn)品?
物美?我們的產(chǎn)品品質(zhì)雖有提升,但消費(fèi)者沒買沒品嘗之前,怎么知道好吃!
價廉?農(nóng)產(chǎn)品市場價格透明,體制導(dǎo)致我們又不能拼價格,我們并無價格優(yōu)勢!
如何破題?
一句話:只需給消費(fèi)者第三個選擇理由,優(yōu)果是我們的保障,價格不具優(yōu)勢。但,不拼價格≠不能讓消費(fèi)者得到實(shí)惠,客戶買的不是便宜,而是占便宜。
快速拓展渠道,持續(xù)提升動銷,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)1.0,物和碼一物一碼相信能幫助到貴司!
三.物和碼一物一碼
1.物和碼一物一碼介紹:
公司:濟(jì)南物和碼一物一碼科技有限公司。
項(xiàng)目:我們提供錢,讓貴司的產(chǎn)品更好賣。并實(shí)現(xiàn)防偽、溯源等基本訴求。
實(shí)現(xiàn)路徑:免費(fèi)提供100%中獎現(xiàn)金紅包。通過一物一碼技術(shù),基于消費(fèi)者掃碼, 在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品防偽、溯源、防竄貨等基本功能的基礎(chǔ)上,更進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)渠道快速拓展、銷量提升、私域建立、客戶畫像等。
部分合作企業(yè):目前已合作約6000家企業(yè),如紅牛、青啤、泰山原漿、金鑼、得益、君樂寶、冠珍軒豆腐、白象方便面、德州扒雞、云亭等。
簡單來說,物和碼一物一碼,就是賦在產(chǎn)品上的二維碼,消費(fèi)者掃一掃可以100%領(lǐng)現(xiàn)金紅包。紅包費(fèi)用物和碼一物一碼免費(fèi)提供。
2.物和碼一物一碼如何幫助貴司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)1.0:拓渠提量
2.1拓展渠道:平臺發(fā)紅包,提高招商效率,提高鋪貨率。
1)經(jīng)銷商賣產(chǎn)品,看品牌大不大、產(chǎn)品好不好,政策多不多。 除了企業(yè)正常的招商政策外。 通過物和碼一物一碼可以加一個更有吸引力的點(diǎn):進(jìn)貨100萬發(fā)100萬紅包。 經(jīng)銷商不會管這個紅包是誰提供的,能讓他進(jìn)的貨更快的賣掉就可以。
2)如消費(fèi)者掃碼所得紅包采用均由物和碼一物一碼平臺發(fā)放。中獎率100%,不影響貴司的產(chǎn)品利潤,不需要占用渠道毛利,對各渠道來說沒有影響利潤結(jié)構(gòu)。反而因?yàn)橄M(fèi)者購買意愿增強(qiáng),大幅提升了終端產(chǎn)品銷量,產(chǎn)品動銷率的提升,提高了渠道/經(jīng)銷商的盈利水平,增強(qiáng)市場占有率!
2.2提升銷量:20億現(xiàn)金紅包助力市場促銷活動持續(xù)開展,拉高貴司蘋果銷量
1)按年20億個蘋果計(jì)算,按每個蘋果現(xiàn)金紅包1元(一個二維碼可以設(shè)置領(lǐng)三次紅包,隨機(jī)0.1元-88元,一次0.3元概率較大)計(jì)算,物和碼一物一碼提供20億現(xiàn)金紅包助力營銷活動。
物和碼一物一碼采用100%中獎率及全部為現(xiàn)金紅包形式,產(chǎn)品銷量越多掃碼人數(shù)越高,現(xiàn)金紅包越多,不設(shè)上限。
2)買的多領(lǐng)的多,現(xiàn)金紅包促銷不斷,日常的活動力度就遠(yuǎn)超其它同類產(chǎn)品或品牌,在現(xiàn)有市場持續(xù)占領(lǐng)消費(fèi)者心智,競品難通過低價滲透已有市場。
消費(fèi)者掃碼領(lǐng)紅包,增強(qiáng)消費(fèi)者購買意愿,基于二維碼可根據(jù)營銷需要設(shè)置多次掃碼,相當(dāng)于產(chǎn)品大幅度折扣,如蘋果折合2元/個,消費(fèi)者平均每次1元,相當(dāng)于產(chǎn)品半價。紅包促銷常態(tài)化,提高市場銷量 。
2.3.物和碼一物一碼部分合作案例
1)好味知濟(jì),助農(nóng)增收2000余萬元
濟(jì)陽農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌——好味知濟(jì),通過物和碼一物一碼活動,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的防偽溯源訴求,同時通過掃碼領(lǐng)紅包的營銷刺激,幫助農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)增收2000余萬元。
2)徐香獼猴桃,10萬畝優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)
通過物和碼一物一碼的溯源功能,增強(qiáng)信任背書。同時通過紅包功能,提高招商效率,刺激終端動銷。形成產(chǎn)品好、賣的好的“雙好”口碑。
3)富硒雞蛋,1個月拓展上百個經(jīng)銷商
3.物和碼一物一碼如何幫助貴司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)2.0:建立品牌
什么是品牌?品牌是影響消費(fèi)者選擇的視覺符號。從消費(fèi)者角度來說,品牌能為其帶來某方面的滿足。
1)約0成本,快速打造品牌記憶,形成市場獨(dú)特差異
貴司可以通過物和碼一物一碼,充分利用消費(fèi)者思維導(dǎo)向,將消費(fèi)者的需求和利益轉(zhuǎn)化為品牌的記憶點(diǎn),給品牌打標(biāo)簽、貼標(biāo)簽,形成品牌標(biāo)簽記憶點(diǎn),在消費(fèi)者記憶中留下烙印,從而左右消費(fèi)者選擇與購買。
對于消費(fèi)者而言,記不住是誰出的這個錢,但是他們能記住什么品牌的產(chǎn)品上可以領(lǐng)到錢。
2)快速建立千萬級私域流量池,用心經(jīng)營粉絲
消費(fèi)者首次掃碼先進(jìn)入貴司私域池(如公眾號/視頻號/企業(yè)微信/小程序/快手等),快速建立品宣陣地,將消費(fèi)者變?yōu)榉劢z。與粉絲深度互動持續(xù)影響消費(fèi)者,形成復(fù)購拉動銷量及利潤提升。
按年20億個蘋果推算,20億*20%掃碼率=4億
去重后,預(yù)計(jì)可給貴司留存1000萬+活躍私域粉絲,助力品宣與產(chǎn)品持續(xù)精準(zhǔn)營銷。
粉絲/流量在品牌手中,降低外部平臺依賴,平衡各渠道銷量分布,提高銷售利潤,同時更有助品牌掌握市場主動權(quán),助力品牌長久健康發(fā)展。
以物和碼一物一碼為紐帶,建立長期品牌關(guān)聯(lián)與忠誠。
3)防偽溯源,增強(qiáng)品牌信任
3.1消費(fèi)者掃碼,首先看到的是正品提示,強(qiáng)化品牌認(rèn)知。
3.2掃碼后可以看到產(chǎn)品追溯信息,如產(chǎn)地、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、日期等,增強(qiáng)品牌信任。
4. 物和碼一物一碼如何幫助貴司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)3.0:反哺農(nóng)科服務(wù)
農(nóng)戶根本上只關(guān)心農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量、價格與一年能掙多少錢。而只有賣的好,農(nóng)戶才能更依賴貴司,從而促進(jìn)農(nóng)科服務(wù)的良性循環(huán)。
在常規(guī)的渠道流通環(huán)節(jié),我們只知道產(chǎn)品賣出去了,但不知道賣給了誰。客戶和我們是失聯(lián)狀態(tài)。而通過物和碼一物一碼,不但可以實(shí)現(xiàn)溯源功能,還可以獲得客戶數(shù)據(jù)畫像,為精準(zhǔn)營銷提供數(shù)據(jù)支撐。
消費(fèi)者掃不同產(chǎn)品上的二維碼,可以在物和碼一物一碼后臺,看到消費(fèi)者的各種數(shù)據(jù):
? 消費(fèi)者原生數(shù)據(jù)「是男是女,地區(qū)」
? 消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)「參與了什么活動,在哪個地區(qū)參與」
? 消費(fèi)者交易數(shù)據(jù)「何時買的?買了多少次」
? 消費(fèi)者場景數(shù)據(jù)「用戶從哪里來,到哪里去?」
同時,也是國家倡導(dǎo)的推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要體現(xiàn),從而得到更多政策支持,推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條持續(xù)深度發(fā)展。
5.額外增收4000萬+
物和碼一物一碼不僅可以助力貴司實(shí)現(xiàn)以上三個目標(biāo),還可以為企業(yè)創(chuàng)收。
用戶每次掃碼可獲得平臺發(fā)放的現(xiàn)金紅包,金額為0.1~88元之間,萬次出88元,
企業(yè)可得用戶掃碼金額的10%,以20%掃碼率,每次平均1元/次計(jì)算:
20億*20%掃碼率*[1元掃碼金額*10%分傭]=4000萬
企業(yè)可每月在物和碼一物一碼后臺提取到企業(yè)公戶。
四.實(shí)施落地方式
1.上碼方式建議:
①每個蘋果都貼上標(biāo)簽(農(nóng)戶手動或有半自動貼標(biāo)機(jī),比較便宜)。
②每箱附上二維碼或每箱以采取投卡形式(一般用于整箱銷售的渠道比較好,如社區(qū)團(tuán)購等)。
2.導(dǎo)流方向:可分企業(yè)微信、公眾號、視頻號、商城交叉進(jìn)行。
3.產(chǎn)品標(biāo)簽或卡片增加提示語,如掃碼領(lǐng)現(xiàn)金紅包,100%中獎等活動的提示語及相關(guān)活動規(guī)則。
4.物和碼一物一碼公司派專屬設(shè)計(jì)師協(xié)助優(yōu)化,由貴司領(lǐng)導(dǎo)審批后再交付印刷廠
5.賦碼實(shí)現(xiàn),均由包材廠實(shí)現(xiàn)印刷即可,不單獨(dú)增加硬件設(shè)備不影響生產(chǎn)效率。
6.活動設(shè)置:
(1) 整箱或禮盒類高毛利產(chǎn)品大獎模式,舉例消費(fèi)者掃碼可得iPhone12,中獎率0.0001%,
(2) 單個產(chǎn)品為平臺發(fā)紅包模式:即全部現(xiàn)金紅包由平臺提供。
五.合作費(fèi)用
物和碼一物一碼系統(tǒng)版本費(fèi)(二選一即可):
基礎(chǔ)版: 元/年
本版本:支持1個方向?qū)Я鳎ü娞?視頻號/小程序等,任選其一),支持10個商品。
二維碼:免費(fèi)贈送,無上限。
專一版: 元/年
本版本:支持3個方向?qū)Я鳎ㄆ髽I(yè)微信/視頻號/小程序),支持50個商品。
二維碼:免費(fèi)贈送,無上限。
六.掃碼率保障方向
1.除產(chǎn)品包裝上提示語外,貴司可動用宣傳資源,如企業(yè)網(wǎng)站/公眾號/視頻號/廣宣物料/經(jīng)銷商等等,達(dá)到較大范圍的消費(fèi)者告知。
2.如遇掃碼率低,物和碼一物一碼向廣告主重點(diǎn)推介,盡力調(diào)動較大額紅包做保障,提高用戶體驗(yàn)。
七.6萬家廣告主,部分廣告主,供參考(可屏蔽貴司不希望出現(xiàn)的廣告主類型)
騰訊 京東 來伊份 聯(lián)想 郵政 百合網(wǎng) 招商銀行 百信銀行 中國人壽 中國銀行 大金空調(diào) 新氧 電信 南方基金 平安普惠 海爾兄弟 美的 波司登 云閃付 央視 拜博口腔 土巴兔 學(xué)而思 紅旗 上好佳 聯(lián)通 國家電網(wǎng) 圓通快遞 當(dāng)當(dāng)
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