管理方法：
一、目視管理的特點(diǎn)：
1.以視覺信號顯示為基本手段，大家都能夠看得見。
2. 要以公開化，透明化的基本原則，盡可能地將班組長的要求和意圖讓大家看得見，借以推動自主管理或自主控制。
3. 現(xiàn)場的作業(yè)人員可以通過目視的方式將自己的建議、成果、感想展示出來，與領(lǐng)導(dǎo)、同事以及工友們進(jìn)行相互交流。
所以說目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式，也可稱為看得見的管理，或一目了然的管理。這種管理方式可以貫穿于各種管理的領(lǐng)域當(dāng)中。

二、目視管理的水準(zhǔn)：
1. 初級水準(zhǔn)：有表示，能明白現(xiàn)在的狀態(tài)；
2. 中級水準(zhǔn)：誰都能判斷良否；
3. 高級水準(zhǔn)：管理方法(異常處理等)都列明。

三、目視管理三要點(diǎn)：
1. 無論是誰都能判明是好是壞(異常)；
2. 能迅速判斷，精度高；
3. 判斷結(jié)果不會因人而異。

四、目視管理的目的：
以視覺信號為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能地將班組長的要求和意圖讓大家都看得見，借以推動：
1. 看得見的管理；
2. 顏色管理；
3. 自主管理；
4. 自我控制；
5. 習(xí)慣管理。

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