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更新日期2016-03-29 11:36
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品牌： |
標桿精益 |
所在地： |
廣東 廣州市 |
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長期有效 |
| 序 | 分 類 | 課 題 |
| 1 | 精益現場 | 《目視管理與5S推行實務》 |
| 2 | 《現場管理與生產效率提升》 | |
| 3 | 《現場六大問題分析與對策》 | |
| 4 | 《卓越現場管理與改善》 | |
| 5 | 《合理化建議（改善提案）的推行與落地》 | |
| 6 | 精益工具 | 《VSM（價值流程圖）分析與利潤創(chuàng)造》 |
| 7 | 《標準作業(yè)和單元生產線布局》 | |
| 8 | 《看板與數據管控提升生產效率》 | |
| 9 | 《IE工業(yè)工程實務與七大手法》 | |
| 10 | 《看板管理與拉動系統設計》 | |
| 11 | 《防錯（POKA YOKE）實戰(zhàn)與自動化》 | |
| 12 | 《按需求的流動生產》 | |
| 13 | 設備管理 | 《TPM全面生產維護》 |
| 14 | 《防呆防錯法運用》 | |
| 15 | 《TPM—快速換模SMED》 | |
| 16 | 《OEE設備綜合效率提升》 | |
| 18 | 工廠管理 | 《工廠成本控制與價值分析》 |
| 19 | 《高效工廠管理實務》 | |
| 20 | 《工廠細節(jié)管理》 | |
| 21 | 精益質量 | 《精益六西格瑪黃帶綠帶黑帶》 |
| 22 | 《TQM全面質量管理》 | |
| 23 | 《現場質量問題分析與解決》 | |
| 24 | 《QCC品管圈活動推進》 | |
| 25 | 《質量成本分析與降低》 | |
| 26 | 《QC7大手法》 | |
| 27 | 《卓越品質管理：零缺陷》 | |
| 28 | 生產計劃 | 《生產計劃與物料控制（PMC）》 |
| 29 | 《少量多批與生產計劃管理》 | |
| 30 | 《柔性生產計劃與排程管理》 | |
| 31 | 《計劃排程管控提升生產效率》 | |
| 32 | 倉儲物流（供應鏈） | 《一線倉庫保管員操作技能實戰(zhàn)訓練》 |
| 33 | 《如何減少庫存及提高庫存周轉率》 | |
| 34 | 《企業(yè)精益生產物流規(guī)劃》 | |
| 35 | 《高效倉儲管理與工廠物料配送》 | |
| 36 | 《供應鏈環(huán)境下的高效倉儲與庫存管理》 | |
| 37 | 《精益物流與供應鏈管理優(yōu)化策略》 |
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