中西方都有類似的表述，儒家的觀點就是“誠意正心修身齊家治國平天下”，用現代的領導力理論則可以分為3個維度，分別是領導自我(和“誠意正心修身”對應)、領導他人(和“齊家”對應)和領導創業(和“治國平天下”對應)。這3個層次又可以衍生出9種能力，他們由內而外相互影響，成為一個創業者的領導力模型。
創業者要過的第一關是領導自我。只有領導好自我，才能領導好他人和創業。創始人的使命、愿景、價值觀就是領導自我的核心要素，用儒家的話來說就是誠意正心。一個創業者的戰略戰術可以調整(類似于方向盤)，但這個使命、愿景、價值觀最好保持穩定(類似于船舵)。只有當你的使命、愿景、價值觀能被人清晰地感知到，才能吸引那些意氣相投的人參與進來。
創業者必須非常善于學習，這是領導自我的重要因素，大略等同于儒家中的修身。創業每天都在面對新情況，能不能在很短的時間內解決問題，往往決定創業的成敗。這里所說的學習不局限于讀書上課，而是快速獲得一門新技能的過程。有的人通過讀書上課學習，有的人通過和他人交流學習，有的人通過實踐和反思學習，完整的學習過程應該兼而有之。
綠天使環保創業園專家稱，領導自我和他人的目的是為了做事，尤其是做出卓越的事，這則考驗領導者是否具備這4種能力：1，能否有高瞻遠矚的戰略思維能力？2，能否有腳踏實地的執行能力？3，能否有百折不撓的意志力和胸懷？4，能否有隨機應變的靈活性？其實，1和2、3和4的能力是有點矛盾的，很少有人天生同時具備這些能力，這就需要創業者的后天自我修煉。

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