一、為什么要實施ISO9000標準？

1）顧客的要求：顧客為了確保得到的產品長期穩定地滿足質量要求，紛紛要求供方按ISO9000族標準建立質量體系并通過認證，要求供方健全的質量體系來保證供貸產品滿足要求且質量穩定，因為單純靠成品抽樣檢驗不可能穩定的產品質量。

2）組織降低產品成，提高經濟效益的需要：由于貫徹實施ISO9000標準，能夠完善和健全組織的質量管理體系，因此將大大減少或消除不合格品，從而明顯地降低產品的成本，提高經濟效益。

3）提高工作效率：貫徹實施ISO9000族標準，規范組織質量管理，各項質量工作職責分明，消除扯皮現象，大大提高工作效率，同時可使組織高管理者從瑣碎的事物中解脫出來，有更多的精力策劃組織的大事。

4）提高組織的聲譽、擴大組織知名度：組織通過質量體系認證，證明組織已按ISO9000族中質量保證標準建立并有效實施了質量體系，實現了與國際接軌，組織具備了滿足顧客質量要求的充足的質量能力，從而取得顧客的信任，擴大了組織的知名度，促進了業務的發展，大幅度的提高產品的銷售額。

5）開拓國內外市場的需要：通過ISO9000族標準，一方面組織具備了滿足顧客要求的質量保證能力，取得顧客的信任，知名度提高了，從而可大大擴大國內市場占有率，同時由于我國ISO9000認證已取得了國際互認，國此也就為通過認證組織的產品打入國際市場開辟了通道。現在大多數國外廠商和國內組織進行業務洽商時，明確要求供方要通過ISO9000認證。隨著中國加入WTO,各行各業將進一步推進國際標準化進程，ISO9000認證工作會變得十分迫切。

二、做ISO認證的必備硬性條件是什么？

1、營業執照（隱含注冊要滿三個月）

2、組織機構代碼證

3、特殊行業，需要行業資質（如食品行業要衛生許可證）

4、沒有違反法律、法規

三ISO作用

1可作為組織質量保證工作的依據，也是評價組織質量體系的依據。

2可作為企業申請ISO9001質量體系認證的依據。 

3用于組織保證在開發、設計、生產、安裝和服務各個階段符合規定要求的情況，從合同評審開始到最終的售后服務。要求提供全過程嚴格控制的依據。

4要求組織貫徹"預防為主、檢驗把關相結合"的原則，健全質量體系，有完整的質量體系文件，并確保其有效運行。

四、ISO9000咨詢流程：

初訪——>簽約——>咨詢師進駐——>制定計劃——>體系建設(質量手冊編定、程序文件編定)——>文件審定——>運行輔導——>自查及糾正——>評審輔導——>咨詢總結 

ISO9000認證流程：

提交申請——>簽定合同——>審核文件——>現場審核——>糾正措施——>批準——>注冊頒證