對于金融信貸機構來說，輿情事件的發生是常有的事，因為信貸涉及到金錢交易，往往涉及到個人與機構之間的切身利益，注定是輿情事件的高發地帶。對于信貸機構而言，風險防范和控制風險是信貸工作永恒的主題，機構信貸管理工作尤為重要，信貸客戶輿情監測要實時進行。

1、加強員工教育，防范道德風險。防范信貸風險，首先要筑牢信貸人員的思想防線。信貸人員只有較強的事業心、責任感和廉潔自律意識，才能在信貸活動中主導自己的行為，自覺規避和防范信貸風險。

2、提升員工專業技能，防范操作風險。人是生產力中最活躍和最起決定作用的因素，在信貸工作中，要注重信貸人才的培養，既要做好基礎理論知識、業務技能的學習，更要重視法律訴訟知識、心智技能的培訓和鍛煉。

3、加強授信管理，優化貸款結構。做實從嚴排查；按月對貸款客戶進行全面的風險排查，摸清底數，對企業的三流（資金流、現金流、物資流）、三品（人品、產品、押品）、三單（水電單、工資單、納費單）、三司（擔保公司、評估公司、關聯公司）進行分析，一企一策形成維護方案。適時調整客戶授信額度，從而保持貸款安全性和流動性、效益性的三性統一。

4、建立風險預警機制，及時預警。要積極利用現代化科技手段，通過對信貸信息的綜合加工處理，分析預測風險，提出防范對策。充分利用CM2006系統、信貸輿情風險預警系統如識微商情和人民銀行的征信查詢系統，了解借款企業的融資情況、付息情況、企業大事記、財務狀況等信息，發揮信息反饋作用，抓住關鍵點和突破口，對有可能影響貸款安全的，及時采取有力的應對措施加以防范和化解，主動轉移和規避風險。

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