億達(dá)廣告用才智和文明的力量，使億達(dá)廣告在這個劇烈競爭的職業(yè)成長為一家令人尊敬的“四滿意”企業(yè)：顧客滿意：用精細(xì)化的服務(wù)，經(jīng)過進步品牌知名度，使客戶取得愉悅；讓協(xié)作伙伴滿意：共生雙贏，調(diào)和開展；誠信運營，一起開展。歡迎各界朋友和商家協(xié)作，您的信任是對咱們工作大力的支持和認(rèn)可；咱們會再接再厲保質(zhì)保量。給您一份滿意的戶外墻體廣告效應(yīng)。      
     去過農(nóng)村的朋友一定都見過這樣的場景：一望無際的田野，寬敞的水泥馬路，整齊的三層小樓，和墻上藍(lán)底白字、朗朗上口的廣告標(biāo)語：“中國X動手機卡，田間山頭都能打”。城市中的戶外廣告可謂無孔不入，公交車車體、站臺燈箱、電梯門、大廈LED屏等都是各大商家的角斗場。然而在農(nóng)村，戶外可見的廣告似乎還局限在墻上的四角世界里。農(nóng)村的墻體廣告為何特點如此鮮明？這樣的廣告形式是如何發(fā)展起來的？新時代的廣告業(yè)，能抱住農(nóng)村市場的大腿嗎？不管是“老婆必須開速銳，遙控停車不受罪”的車企，還是“養(yǎng)豬種樹鋪馬路，發(fā)家致富靠百度”的互聯(lián)網(wǎng)大亨，農(nóng)村的戶外廣告?zhèn)兎路鸲继硬贿^這兩條“戒律”：一是對稱押韻的廣告語，二是墻。每天出入的白領(lǐng)們可能早已經(jīng)習(xí)慣了那些不知所云的個性口號，看過的每一條都仿佛是要拍成大片，但在中國，文字廣告最本初的樣子就是簡單直接，對稱押韻。一句話只要押韻就聽起來很有道理，“要想富先修路，少生孩子多種樹”，換成其他不押韻的詞，就怎么都覺得不對勁。所以，現(xiàn)代企業(yè)刷在農(nóng)村墻上的，哪里是什么奇特審美，分明就是中國最平民最傳統(tǒng)的廣告語精髓。

三四線城市人口數(shù)量是一二線城市的一倍以上，地產(chǎn)銷售情況也好于后者，但廚電市場份額僅占總市場的25%左右。可以看出，三四線城市廚電市場有很好的成長潛力，有望在未來十年拉動廚電市場持續(xù)增長。

對于廚電業(yè)龍頭來說，穩(wěn)據(jù)一二線市場，快速拓展三四線市場，將是未來決勝的關(guān)鍵之一。在龍頭廚電企業(yè)中，老板電器(002508.SZ)采用的是雙品牌戰(zhàn)略，在穩(wěn)固老板電器高端品牌地位的同時，發(fā)力大眾品牌名氣電器，線上攜手天貓京東，線下聯(lián)合蘇寧易購，加碼渠道下沉，全力搶占三四線城市廚電市場。在渠道下沉中，老板電器采取雙品牌戰(zhàn)略進行推進，針對不同受眾，采取不同營銷方式。“老板電器”品牌定位高端廚電，多年的積淀使高端品牌形象在中國家喻戶曉、深入人心。品牌下沉“水到渠成”。同時，品牌下沉精準(zhǔn)定位三四線城市收入前10%人口的市場，能夠有效維護其高端廚電品牌形象，避免因為渠道下沉而造成品牌定位的模糊。 另一方面，為滿足大眾市場的需求，老板電器于2009年推出廚房電器品牌“MQ名氣”，切入三四線市場，主打“經(jīng)久耐用”的品牌定位，以大眾人群為目標(biāo)客戶開拓市場。經(jīng)過十年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，利用自身資源快速布局市場，名氣以持續(xù)每年高于行業(yè)5倍的增速，在全國廚電市場形成品牌效應(yīng)，率先邁入品牌2.0時代。東興證券對老板電器的深度研究報告認(rèn)為，根據(jù)對不同市場消費者群體特性的理解，公司在品牌營銷以及推廣上策略得當(dāng)，清晰獨立的品牌定位，有利于“老板”和“名氣”在高端和大眾化的二個不同市場做到精準(zhǔn)推廣。雙品牌共同發(fā)力，搭建品牌防火墻，能有效防止中低端定位或二線品牌向高端市場提價滲透，對三四線城市的市場進行不同層級的覆蓋，形成差異化經(jīng)營，進一步推動渠道下沉。