營銷策劃、品牌策劃、企業(yè)管理
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更新日期2016-08-05 09:21
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摘要:2016年1月16日,由重慶市汽車用品產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“汽車用品產(chǎn)品推介會(huì)“在重慶盛大開啟,上海智狼營銷創(chuàng)始人龔勇軍受邀出席此次會(huì)議,作為特邀嘉賓,龔勇軍以其全案策劃的”杭州羽奕車載穴位按摩儀“為主視點(diǎn),聚焦傳播與渠道,為重慶市500多家汽車用品企業(yè)發(fā)布”騰飛2016,營銷兩步走“新跨界營銷總戰(zhàn)略,戰(zhàn)略發(fā)布后,“羽奕車載穴位按摩儀”現(xiàn)場(chǎng)訂單達(dá)上千套,500多家企業(yè)決心利用這把利劍在2016年背水一戰(zhàn)。
據(jù)了解,2015年,倒閉潮席卷中國,各行業(yè)遭遇經(jīng)濟(jì)寒冬期,經(jīng)銷汽車用品的老板們更是苦不堪言,紛紛抱怨生意難做卻找不到出路。
為了幫助汽車用品行業(yè)沖出困局,抵御經(jīng)濟(jì)寒潮沖擊,龔勇軍通過大量市場(chǎng)調(diào)研了解到,開車族購買汽車坐墊的源動(dòng)力已經(jīng)從產(chǎn)品外觀等因素逐漸快速轉(zhuǎn)移到健康問題上,開車容易導(dǎo)致的各種疾病成為了開車族的健康最痛點(diǎn),龔勇軍認(rèn)為,解決問題關(guān)鍵點(diǎn),在于產(chǎn)品能否精準(zhǔn)對(duì)接消費(fèi)需求,只有從源頭上解決問題,才能真正解渴,才能實(shí)打?qū)嵉負(fù)艨迤囎鴫|購買力下降、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、網(wǎng)銷市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)沖擊、傳統(tǒng)直銷瀕臨死角等諸多衍生問題。
據(jù)此,龔勇軍將羽奕新品定位為”開車族健康必備品“,既滿足了開車族對(duì)駕駛健康的急迫需求,又將所有開車族,無論是已經(jīng)購買傳統(tǒng)汽車坐墊的消費(fèi)群體,還是未購買健康坐墊的消費(fèi)群體,都納入了產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群,面對(duì)1.6億開車族,上千億大健康市場(chǎng)即將成為汽車用品行業(yè)新藍(lán)海,在場(chǎng)500多名企業(yè)老板無不熱情高漲、信心大增。
但僅有產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢(shì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,賣涼茶,為什么加多寶卻可以從1億變成200億?賣飲料,為什么可口可樂卻能夠擁有半壁江山?手里有一個(gè)能真正滿足消費(fèi)者的好產(chǎn)品固然重要,但腦里有一套適應(yīng)”互聯(lián)網(wǎng)+“時(shí)代的新型營銷模式更為關(guān)鍵。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),龔勇軍以其全案策劃的”杭州羽奕車載穴位按摩儀“為主視點(diǎn),發(fā)布了”騰飛2016,營銷兩步走“新跨界營銷總戰(zhàn)略,為汽車用品行業(yè)的營銷模式轉(zhuǎn)型帶來了新的突破。
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