澳康達(dá)凈水器上升到企業(yè)的戰(zhàn)略高度，現(xiàn)階段凈水器企業(yè)的商業(yè)模式過于簡單，易于模仿和復(fù)制。一些企業(yè)只要從兩頭介入，一頭從上游生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，建立大規(guī)模批量化生產(chǎn)的優(yōu)勢，從而大批量的降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量合格率，目前國內(nèi)主要凈水器品牌能達(dá)到批量生產(chǎn)能力的不多，近年澳康達(dá)、澳康達(dá)、澳康達(dá)、立升凈水器、九陽凈水器、美的等都在不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，這也讓我們看到了專業(yè)凈水器品牌正在崛起。另一頭則是從下游分銷環(huán)節(jié)出去，以獨特的企業(yè)文化和經(jīng)營利潤為誘導(dǎo)，在全國建立起一批專業(yè)而忠誠的經(jīng)銷商隊伍;在建立新經(jīng)銷模式上，澳康達(dá)當(dāng)仁不讓的成為行業(yè)的佼佼者，澳康達(dá)凈水器并不算國內(nèi)凈水行業(yè)最早的品牌，作為后起之秀的澳康達(dá)缺穩(wěn)居國內(nèi)凈水器十大品牌前三，無不是得益于建立的新銷售模式上，澳康達(dá)凈水器率先在行業(yè)里建立社區(qū)實體體驗店，這很好的做到了把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到家門口，很受消費者喜愛;受澳康達(dá)影響目前國內(nèi)的澳康達(dá)、澳康達(dá)、安吉爾、沁園、立升凈水器等品牌也在紛紛建立社區(qū)實體體驗店。最終建立起“低成本生產(chǎn)模式和快速分銷體系”的獨特商業(yè)模式。就必然會在最近3年內(nèi)引發(fā)行業(yè)大洗牌，抬高行
業(yè)門檻、擠壓小企業(yè)的空間。