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我國(guó)輸配電及控制設(shè)備行業(yè)已進(jìn)入全面競(jìng)爭(zhēng)階段

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-09-13 18:25:55    來(lái)源:前瞻網(wǎng)    瀏覽次數(shù):910    評(píng)論:0
導(dǎo)讀

·行業(yè)處于初級(jí)成熟期 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)輸配電及控制設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及領(lǐng)先企業(yè)分析報(bào)告》研究顯示,從行業(yè)生命周期來(lái)看,我國(guó)輸配電及控制設(shè)備行業(yè)處于初級(jí)成熟期,主要從產(chǎn)值增長(zhǎng)率、需求增長(zhǎng)率、利潤(rùn)率、產(chǎn)品品種、企業(yè)數(shù)、競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)變

·行業(yè)處于初級(jí)成熟期

    前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)輸配電及控制設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及領(lǐng)先企業(yè)分析報(bào)告》研究顯示,從行業(yè)生命周期來(lái)看,我國(guó)輸配電及控制設(shè)備行業(yè)處于初級(jí)成熟期,主要從產(chǎn)值增長(zhǎng)率、需求增長(zhǎng)率、利潤(rùn)率、產(chǎn)品品種、企業(yè)數(shù)、競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)變革等指標(biāo)進(jìn)行分析。

圖表1:我國(guó)輸配電及控制設(shè)備行業(yè)生命周期特征

數(shù)據(jù)來(lái)源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理

·行業(yè)市場(chǎng)集中度較低

    前瞻產(chǎn)業(yè)研究院通過(guò)對(duì)前瞻數(shù)據(jù)庫(kù)中輸配電及控制設(shè)備企業(yè)的銷售情況進(jìn)行分析,得出2012年排名前10位廠商所占的市場(chǎng)份額,CR4為4.63%,CR8為7.59%,說(shuō)明我國(guó)輸配電及控制設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)集中度不高,市場(chǎng)表現(xiàn)為原子型市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

·行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全面展開(kāi)

    我國(guó)輸配電及控制設(shè)備行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多,行業(yè)市場(chǎng)集中度較低,低端產(chǎn)品的市場(chǎng)進(jìn)入門檻較低,尤其在中低端產(chǎn)品市場(chǎng),企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。隨著近年來(lái)國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)普遍采用集中招標(biāo)采購(gòu),行業(yè)集中度不斷提高,各廠家之間價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,并且外資大型跨國(guó)集團(tuán)也加大中國(guó)市場(chǎng)拓展力度,導(dǎo)致了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局更趨于復(fù)雜化。

    關(guān)于企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的幾點(diǎn)建議 

    主要從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次的角度提出企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的相關(guān)措施,主要包括進(jìn)行渠道建設(shè),加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓力度;提高產(chǎn)品自主創(chuàng)新能力;創(chuàng)建自有品牌,實(shí)現(xiàn)品牌競(jìng)爭(zhēng);加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)等。 

1、進(jìn)行渠道建設(shè),加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓力度 

    企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)拓力度,積極開(kāi)拓國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,加強(qiáng)市場(chǎng)策劃能力,平衡好產(chǎn)品盈利能力與市場(chǎng)占有率的關(guān)系,進(jìn)一步鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)并大力開(kāi)拓新市場(chǎng)。加大海外市場(chǎng)開(kāi)拓力度,緊跟主要目標(biāo)市場(chǎng)和重點(diǎn)項(xiàng)目,做好產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷工作。 

2、提高產(chǎn)品自主創(chuàng)新能力 

    企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè),全面提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,加大對(duì)科技創(chuàng)新的投入,加強(qiáng)與國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,吸收先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),提高產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新能力。 

3、創(chuàng)建自有品牌,實(shí)現(xiàn)品牌競(jìng)爭(zhēng) 

    輸配電及控制設(shè)備產(chǎn)品的需求者對(duì)于產(chǎn)品的采購(gòu)均十分慎重,采購(gòu)方式多為定向招標(biāo),只有在業(yè)內(nèi)具備一定口碑和實(shí)力的企業(yè)準(zhǔn)許參加,進(jìn)入門檻高,企業(yè)品牌是輸配電及控制設(shè)備行業(yè)獲得市場(chǎng)認(rèn)可的重要考量因素。從而,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自有品牌建設(shè),提高品牌知名度和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)層次。 

4、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) 

輸配電及控制設(shè)備行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè),高端技術(shù)人才是行業(yè)發(fā)展寶貴的資源。公司要迎接的各種危機(jī)和挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),最終也要靠廣大員工和中層、高層管理團(tuán)隊(duì)來(lái)完成。因此,要緊緊抓住吸引、培養(yǎng)、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),大力實(shí)施人才保障戰(zhàn)略,營(yíng)造人才工作環(huán)境,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,進(jìn)一步建立健全人才工作制度,加大人才引進(jìn)力度,發(fā)展挖掘、培育出一批年輕、負(fù)有才華和戰(zhàn)斗力的人才隊(duì)伍,才能為企業(yè)發(fā)展提供人才保證。 

本文作者:魏金燕 (前瞻網(wǎng)資深產(chǎn)業(yè)研究員、分析師)  


責(zé)任編輯:蔡亞微

 
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