【慧聰汽車影音電子網】據Visiongain最新發行的車聯網汽車市場預測報告書顯示，2013年全球車聯網市場規模預計將達到218.2億美元。而且車聯網項目已被列為國家重大專項(第三專項)中的重要項目，首期資金投入達百億。很多企業都認為車聯網蘊含的商機巨大，有人甚至估計規模可達萬億。

華為加入車聯網游戲 中小企業商機PK勝算幾何

　　在4月深圳“2013汽車電子應用及技術發展論壇”上，華為公司終端移動寬帶產品線Telematics產品總監鮑海森介紹了華為在車聯網領域的定位以及發展方向。“本來我們來參會就是想看看車聯網還有什么機會，聽了華為的演講以后，我們決定放棄車聯網市場了!”深圳一家工業電子方案公司的總經理郝凌感慨道，“華為進入這個領域意味著其他廠商基本沒有機會了。”

　　那么，華為到底要在車聯網做什么?鮑海森還明確告知大家:

　　華為在車聯網領域只會做車聯網解決方案提供商，而不會做相關運營工作。關于車聯網的發展趨勢，大數據和語音識別將是車聯網的發展方向。華為將進入車聯網數據收集、數據傳輸、數據存儲和數據分析的所有領域。

　　在這幾個領域中，數據傳輸、數據存儲和數據分析都不是中小公司能玩的，所以中小公司能做的也就是收據收集了。因此，華為的進入基本封死了其他公司的未來發展。

　　郝凌更認為，在車聯網時代，真正有價值的是大數據分析。在大數據時代，數據處理者是真正王者。端不過是傳感器和執行者，云才是核心。國內車聯網企業機會不多，可以發揮的空間也沒有多少。

　　他衍生出華為在車聯網市場的幾個推論：

　　推論1：華為將集中火力在標準和大數據以及管控平臺和通信管道。放棄車內的前端和后端產品推向市場，只是跟蹤和試驗。

　　推論2：其次，在華為終端的手機和平板等獲得市場前三，同時車聯網行業政府開始介入后，快速發力車內前端和后端產品，這將是車聯網企業的潰敗點。

　　推論3：華為將重點放在歐美的車聯網市場，獲取經驗和推出產品，大數據的分析和處理可以從中獲得極其重要的知識財富，然后殺個回馬槍。

　　推論4：車聯網是個系統，從技術角度，華為有全系統橫掃的能力。

　　推論5：車聯網國標，華為將是主要起草者。

　　推論6：車聯網對政府有著極其重要的安全和管控作用，這個特性決定了絕大部分車聯網企業不可能進入政府采購門檻。

　　“華為提出車聯網現在是碎片化，我的看法是亂世。后市場將在2016左右一統江湖，今天的介紹，是典型的華為戰略，告訴你，你也沒辦法，不戰而屈人。”他強調。

　　所以，很明顯，按照他的分析，本土中小業者基本已經失去了在車聯網市場的機會，如果要繼續玩，就和華為一起玩。

　　真的是這樣嗎?

　　國際一線的汽車電子廠商德爾福就推出了MyFi? 系統，在上海慕尼黑電子展汽車論壇上，德爾福介紹了其車聯網的思路，就是互聯、主動安全、防盜，提升用戶體驗等等。例如德爾福的MyFi? 系統可通過基于 Windows Azure 的云門戶網站為OEM 和消費者提供獨特的全球互聯解決方案。駕駛者安坐家中就能對儀表盤進行個性化設置，他們不但可以從現有設計方案選擇，甚至還能創建自己的方案，使各種功能和控制設備發揮此前難以想象的效率。另外，他們還可以在平板電腦、智能手機上完成胎壓、發動機健康狀況或是制動器壽命檢查。用戶甚至可以為不同駕駛者創建、保存不同的配置文件。

　　顯然，國際一線汽車電子廠商和華為在對車聯網的理解上稍有偏差，這個偏差是因為在理解車聯網時都各自基于自己最擅長的技術。我想，如果Facebook做車聯網一定會從社交網絡開始。

　　這也體現了車聯網的不確定性和差異化，這個不確定性和差異化就是中小企業的機會，中小企業更應該著眼具體，比如數據的收集、車聯網APP、車聯網數據深度挖掘算法等等，也許這樣才有生存機會。

責任編輯：陳健瑋