自前兩年出現了智能圓表之后，越來越多的智能手表同行也推出采用圓形屏幕，外觀設計像傳統手表靠攏的新品。

 

另外一方面，傳統手表大廠也開始涉足到智能手表領域，包括斯沃琪、康斯登、瑞士國鐵、泰格豪雅和Gucci等等。除了瑞士、歐洲之外，中國的傳統手表廠商的態度也很積極。

 

智能手表廠商和傳統手表廠商現在都有相互融合借鑒的愿望，那作為智能手表廠商，我們究竟能從傳統學習借鑒到那些先進經驗呢？

從Apple Watch談起 看它從傳統手表中借鑒了些什么？

 

不妨先從Apple Watch蘋果談起，來看看蘋果的定價策略。

 

當它是iPhone這樣一個典型的數碼產品時，在蘋果官網上最貴的iPhone 6 Plus賣 7788元，最便宜的iPhone 5C 3288元，差價是4500元。

 

而Apple Watch呢？最貴的18K黃金版126800元，最便宜的運動版2588元，差價是124212元！

 

Apple Watch是蘋果所有產品類別中差價最大的。

 

另外Apple Watch的表帶也在單獨賣，最貴的3588元，比5C還貴。

 

這樣的多產品、差異化的做法，我們在傳統手表行業經常看到。

 

除此之外，蘋果在Apple Watch上還大量借鑒傳統手表的作法，比如在大型高端商場設置體驗區，提供各種定制化服務，需要預約購買等等，用尺寸、表殼材身質和表帶材質顏色區別用戶群。

 

蘋果之前還招募了非常多的奢侈品牌的員工加盟。Apple Watch 主設計師之一，馬克·紐森就有20多年手表設計經驗，曾經自創腕表品牌IKEPOD。

 

所以蘋果首席設計師 Jonathan Ive會說這樣一句話，“Apple Watch出來后，瑞士的手表產業就‘遭殃’了。”

 

以上種種都說明了，蘋果是將Apple Watch當成傳統手表在賣，而不是當成數碼產品在買，所以他們才會從傳統手表中挖人才，學習傳統手表的營銷。

 

當然最主要的外觀這塊，Apple Watch卻仍然沿用了數碼產品的思路，我覺得這是蘋果的敗筆之一。

 

立歐實業從傳統手表學到了什么？

 

我們在做自己的智能圓表的時候，就向傳統手表行業吸取了大量的經驗。

 

為了要做一款對的智能手表，首先要讓它實現“美”。而“美”這件事鐘表行業為了這個事情已經努力了一百多年了，幾乎已經做到了完美。一百多年的傳承不會被遺忘；在手表這件事情上，有太多的經驗和財富了。最終我們在吸取成功經驗，反復推敲之后，將智能圓表的外形設計成大家現在看到樣子。

 

我們還采用標準表帶軸，消費者可以自行去購買表帶進行更換。

 

在手表之后，我們再給手表加上智能，比如可以更換表盤樣式，為它加上類似App Store的應用商店，以及各項用戶需要的貼心功能。最終所有加在一起就是我們的智能圓表。

 

傳統手表的先進經驗會讓智能手表受益匪淺

 

目前智能手表的外觀設計比較單一，沒有美感，對消費者的吸引力還不夠，而傳統手表行業積累了大量的經驗和財富，可以供我們智能手表廠商學習借鑒。

 

智能手表廠商絕大多數都是電子行業，沒有手表行業的經驗，需要吸取、借鑒傳統手表行業在制造、產業鏈等各方面的先進經驗。

 

舉個例子，就拿外觀設計方面，手表的佩戴舒適感就很有很深的門道。比如結構、表耳的弧度、材料的性能、加工方式及表面處理工藝、精密制造等等就需要我們這些智能手表廠商好好研究。

 

智能手表現在的渠道大部分集中在線上，而傳統手表的線下銷售能力是非常強的，除開大中型城市的手表專賣店、專柜之外，在更細分的市場中，傳統手表的優勢非常明顯。

 

在品牌建設方面，傳統手表行業也有很多成功經驗，我就不再一一表述了。

 

而對于傳統手表行業來說，現在也越來越注重創新能力，智能手表廠商可以提供跨界的參考。

 

智能手表廠商與手表行業的融合有著無限可能，傳統手表工藝出現在智能手表上，將會把智能手表真正帶入手表行業。 智能手表的“智能”，靈活的可擴充性，會給傳統手表行業帶來新的市場機會。

 

     而我們馮總表示，2016年是夢想與輝煌同在的一年，立歐實業會更加堅定信心，進一步將智能手表與傳統手表兩者的優點相結合，打造出更加優質的產品，與合作伙伴攜手并進，團結一致，向著更高遠的目標奮進，向著深圳智能穿戴行業第一的目標努力。